Friday, 27 May 2011

DECLARATION OF THE G8 ON THE ARAB SPRING

Declaration of the G8 on the Arab spring



1)     The changes under way in the Middle East and North Africa (MENA) are historic and have the potential to open the door to the kind of transformation that occurred in Central and Eastern Europe after the fall of the Berlin Wall. The aspiration of people for freedom, human rights, democracy, job opportunities, empowerment and dignity, has led them to take control of their own destinies in a growing number of countries in the region. It resonates with and reinforces our common values.

2)     We, members of the G8, strongly support the aspirations of the “Arab spring” as well as those of the Iranian people. We hear the voice of the citizens, support their determination for equality and stand by their legitimate call for democratic, open societies and inclusive economic modernisation. We particularly commend the role played by young people and women in these transformational movements.

3)     Today we launched the “Deauville Partnership” with the people of the region, based on our common goals for the future, in the presence of the Prime Ministers of Egypt and Tunisia, the two countries that originated the movement, and of the Secretary General of the Arab League. We stand ready to extend this long term global Partnership to all countries of the region engaging in a transition towards free, democratic and tolerant societies (“Partnership Countries”), beginning with Egypt and Tunisia, in association with countries wishing to support transition in the region. This Partnership enshrines common values of freedom and democracy and is founded on the respect for the sovereignty of States and peoples, whose protection is the common responsibility of governments. It builds on initiatives already undertaken by G8 members.

4)     This Partnership is based on two pillars: a political process to support the democratic transition and foster governance reforms, notably the fight against corruption and the strengthening of the institutions needed to ensure transparency and accountable government; and an economic framework for sustainable and inclusive growth. It is designed to support Partnership Countries in the economic and social reforms that they will undertake, particularly to create jobs and enshrine the fair rule of law, while ensuring that economic stability underpins the challenge of transition to stable democracies.

5)     We also invite the relevant international financial institutions and UN agencies, the private sector and civil society, to work with us in this initiative.


Supporting sustainable and inclusive growth

6)     The Deauville Partnership will develop an economic agenda that will enable reforming governments to meet their populations’ aspiration for strong, comprehensive growth and help facilitate a free and democratic outcome to the political processes under way. It will be tailored to support each country’s objectives and in line with their progress in the following areas:

-         Improving governance, transparency, accountability and citizens’ participation in economic life;

-         Increasing social and economic inclusion, by expanding opportunities to all and improving the effectiveness of support for the vulnerable;

-         Modernising their economies, supporting the private sector, particularly SMEs, to aid job creation, and developing human capital and skills;

-         Fostering regional and global integration to reap the benefits of globalisation.

7)     In the short term, our collective aim is to ensure that instability does not undermine the process of political reform, and that social cohesion and macroeconomic stability are both sustained. In this regard:

-         We welcome the IMF assessments and look forward to its continued engagement with the region and the building of robust macroeconomic frameworks in the Partnership Countries. We call on the IMF to respond with the necessary support to help meet the external financing needs of the countries of the region committed to economic stability;

-         We call on multilateral development banks to deliver enhanced, frontloaded and coordinated support to Partnership Countries based on strong economic programs to strengthen governance and bolster the business climate. Such support will help to address the disruptions to private financial flows and to restore market access;

-         Where needed and consistent with the multilateral framework, we stand ready to help Partnership Countries meet their financing needs;

-         We encourage regional partners to work with us to help Partnership Countries address their financing needs along the same lines, and we welcome the Saudi announcement to support Egypt’s transition.

8)     Over the medium and long term, we commit to support Partnership Countries in addressing underlying economic challenges. Our aim is to achieve sustainable transition alongside democratization and a broadening of economic opportunity, based on the priorities identified and endorsed by national governments through broad consultations with relevant stakeholders. This requires a strategic shift in the approach and actions of the international community in the region. To this end, we should (i) rely on repositioned and coordinated multilateral development banks’ actions, (ii) leverage the experience of EBRD in accompanying economic transition and (iii) change the scale of trade and investment integration.

9)     We will work closely with the multilateral development banks to review and enhance their programs in the Partnership countries, revise their priorities accordingly and strengthen their coordination:

-         We look forward to timely completion of the joint Action Plan by the World Bank, the African Development Bank, the European Investment Bank / FEMIP, the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and the Islamic Development Bank, to be adapted in each Partnership Country consistent with each bank’s geographic mandate. We call upon the IMF to ensure that these plans can be accommodated with sustainable medium-term macroeconomic frameworks. We encourage bilateral donors to embrace this same approach and to ensure their actions are adapted and more effectively coordinated;

-         We will fulfil our international commitments to secure the return of stolen assets and will, by taking appropriate bilateral action and promoting the World Bank / United Nations Stolen Asset Recovery Initiative, support Egypt and Tunisia in the recovery of assets;

-         We commit to strengthen and activate our bilateral assistance and encourage other multilateral organisations to raise their level of assistance to support the efforts of Partnership Countries;
-         We encourage the following initiatives being prepared: joint facilities to support micro-enterprises and SMEs and entrepreneurial activities; joint infrastructure funds to build confidence and mitigate risks faced by private investors in the region; and multi-donor partnerships for regional integration, notably on cross-border trade facilitation and solar power development.



10)            We call for an appropriate regional extension of the geographic scope of the EBRD’s mandate, in order to support the transition in countries of the region which embrace multiparty democracy, pluralism and market economies. The EBRD has been a unique instrument to help transform the economies of Central and Eastern European countries engaged in the same dynamics, with its focus on private and entrepreneurial initiative. The financial strength of EBRD makes it possible to extend its area of operation consistent with its current strategic commitments, notably in the existing countries of operation.

To fast-start EBRD support to and leverage its experience in private sector development and job creation in the region until the ratification of the extension is completed, we will work with the EBRD towards the creation of a dedicated transitional facility, to allow the bank’s operations to start as early as possible to the benefit of prospective recipient countries, with governance associating them and open to contributions from major international and regional development partners. We task our finance ministers to review this proposal at their next meeting.

11)            We are committed to support the integration of the Partnership Countries in the regional and global economy through increased trade and inward investment to the region. To that end:

-         We encourage and will support through bilateral and multilateral channels the efforts of MENA countries to bolster further trade and investment integration within the region, including through trade facilitation, reduction of tariff and non-tariff barriers, access to the service sector, the promotion of direct investments and regulatory convergence;

-         For our part, we stand ready to offer additional support through, inter alia, improved mutual market access opportunities to encourage integration into the global economy through increased trade and inward investment in the region, for countries undertaking reforms to open their economies and create competitive conditions. On this basis, the EU is taking initiatives, under the Partnership for democracy and shared prosperity, to deepen trade with countries in the South Mediterranean, including through deep and comprehensive free trade agreements and investment, the conclusion of agreements on accreditation and acceptance of industrial products and the enhancement of the PanEuroMed system of cumulation of rules of origin. The United States will launch a comprehensive Trade and Investment Partnership Initiative in the region. Japan is promoting trade and investment jointly with MENA countries, in particular through the Japan – Arab Economic Forum. Russia will use its agreement with the League of Arab States to explore projects of regional cooperation and social development. The Canada-Jordan Free Trade Agreement is undergoing parliamentary approval, while bilateral Free Trade Agreement discussions with Morocco were recently launched;

-         The EU will reinvigorate and strengthen its neighbourhood policy towards Partnership Countries to provide greater support to those engaged in building democracies. The EU will offer reforming countries a path towards closer economic integration the EU single market in areas of mutual interest;

-         The Union for the Mediterranean will contribute through concrete projects.

12)            We welcome the work done by Egypt and Tunisia in presenting to the international community of donors their program of actions towards economic and financial stability and preparing for more inclusive growth, and stand ready to support them. We welcome the Egyptian authorities’ decision to request IMF and multilateral development banks’ assistance and Tunisia’s request for a joint and coordinated development policy loan.

In this context, multilateral development banks could provide over $20bn, including €3.5bn from the EIB, for Egypt and Tunisia for 2011-2013 in support of suitable reform efforts. G8 members are already in a position to mobilise substantial bilateral support to scale-up this effort. We welcome support from other bilateral partners, including from the region.


Empowerment and dialogue between the peoples

13)            We will help the countries of the region to create the political space for democracy and freedom to flourish. In particular:

-         We call on international organisations to work with political parties and the newly-forming political oppositions to help them develop the tools to address aspirations and build capacity among local and national decision-makers and opinion-formers, as the best route to stability in the region;

-         We will support the reinvigoration of the existing inter-parliamentarian fora, which have a decisive role to play, and the development of international cooperation between local authorities as a means to establish concrete links between peoples;
-         We commit to fully involving civil society in the Deauville Partnership, building on the work of the "Forum for the future", that will convene before the end of the year, in order to respond to, and reflect, recent changes in the MENA region and to enhance the dialogue between the G8, MENA governments and civil society;

-         We commit to make education and training a key focus of our activities in the region. Tackling high levels of illiteracy and unemployment, especially among young people, and making vocational training labour-market oriented, is key to ensuring a qualified workforce to help modernize the MENA economies. We will encourage student mobility and foster greater educational and research linkages between our universities and those in the MENA region. The Euro-Mediterranean Office for Youth will be one tool of this policy. Exchanges of best practices on programmes enhancing the skills of unemployed people, including vocational training, should also be encouraged;

-         We commit to give further support to the promotion of freedom of expression, including the critical role of media and the Internet in contributing to the democratisation of societies. We also commit to supporting the right to practise religious faith in safety and security, without fear of violence and repression.


Follow-up and monitoring of the Deauville Partnership

14)            We will develop this Partnership through time and associate all relevant partners in an on-going and collaborative monitoring process of the transition in the region.

15)            We will review with Partnership Countries their transition strategy, set out in social and economic development programs presented by Partnership Countries, starting with Egypt and Tunisia. We will ensure that reform is matched by the response of the international community, including through MDB country-specific Joint Action plans.

16)            We ask our Foreign Affairs ministers and Finance ministers to take on this task urgently and meet together with MENA and other partners in the next few months to define the framework of the Partnership and take this work forward, including through meetings of Foreign Affairs and Finance Ministries senior officials held in July.

17)            We will follow-up with our partners and all interested parties before the end of the year.

18)            We will assess the Partnership at our next meeting under the chairmanship of the USA.

Monday, 23 May 2011

عم إبراهيم بياع الجرجير والفساد في مصر


في يوم من الأيام عم إبراهيم بياع الجرحير كان حزين لأنه لا يستطيع كسب عيشه ليغطي إحتياجات عائلته. صاحبه قال له ولا تزعل نكتب جواب للرئيس بوش (كانت النكتة علي أيامه) ونحكي له الحكاية وهو هايبعت لك قرشين ينفعوك.

وفعلآ صاحبه كتب جواب وبعته. بوش إتأثر خالص بالحكاية وبعت جواب فيه كارت و1000 دولار لعم إبراهيم. للأسف صاحب عم إبراهيم ماكتبش عنوانهم فلذلك بوش بعت الجواب لحسني مبارك علي أساس إنه يبعته للمواطن اللي من بلده.

مبارك فتح الجواب وبعدين إداه لرئيس الوزرا يبعته وفيه الكارت و600 دولار.

رئيس الوزرا فتح الجواب وبعدين إداه لوزير المحليات يبعته وفيه الكارت و 400 دولار.

الوزير فتح الجواب وبعدين بعته للمحافظ وفيه الكارت و 200 دولار.

المحافظ فتح الجواب وبعدين إداه لرئيس المدينة يبعته وفيه الكارت و100 دولار.

رئيس المدينة فتح الجواب وبعته السوق

عم إبراهيم فتح الجواب لقي كارت حلو من بوش بيقول له: أتمني لك حظآ سعيدآ


ملحوظه: بياع الجرجير يكون غالبآ شخص كبير السن يجلس ف السوق وأمامه دسته حزم جرجير يكسب من بيعها قوت يومه. ودائما أنظر إلي بياعي الجرجير والبقدونس والكرات وكيف يفاصل معاهم المشترين علي قروش قليلة ولا أعرف كيف يكسب هؤلاء الباعة مايكفي قوتهم اليومي.

Corruption from the top- The story of Am Ibraheem

This is the famous jock through which Egyptians described corruption few years ago.

One day Am Ibraheem-the gargeer (rocket) seller[1] was so troubled by the fact that he is too poor to support his family. His friend advised him to write a letter to president Bush asking for help from America -the rich country. He helped him to write the sad story but did not write Am Ibraheem’s address.

The letter reaches president Bush who was so affected that he sent Am Ibraheem an envelope containing a card and $1,000. Not knowing the address, Bush sent the letter to President Mubarak to deliver to Am Ibraheem.

Mubarak opened the letter then he gave the card and $600 to the PM to send to Am Ibraheem.

The PM opened the envelope and then gave the card and $400 to the minister of local govt to send.

The minister opened the envelope and then gave the card and $ 200 to the governor of the city.

The governor opened the envelope then gave the card and $100 to the local Chief who opened the envelope and then send it to Am Ibraheem.

Finally Am Ibraheem received a nice card from Bush saying: I wish you the best of luck!


[1] Am is an Egyptian term translated to Uncle but it is a way for young people to address older men. The “Am” who sells rocket is usually a poor old man who earns his living selling a dozen packets of rocket to passer bys in the market.


Wednesday, 20 April 2011

كيف سأختار رئيس مصر القادم؟

يالها من تجربة غريبة فلم يسبق لي إختيار رئيس في مصر من قبل. نعم لقد صوت في إنتخابات أوروبية ولكن الوضع مختلف . هناك كانت الصورة واضحة والأحزاب والأشخاص معروفين وتاريخهم ومواقفهم متاحة للمعرفة وللتأمل. كما أن الإعلام يحللها ويعجنها ويخبزها حتي الزهق.
ولذلك وبدلآ من الإعتماد علي " أصل شكله إبن ناس" أو "بيقول هاينصف المظلوم"، فقد قررت ألا أنظر إلي أي مرشح الآن قبل أن أحدد الأسس التي سأبني عليها اختياري للرئيس.

فما هي الأسس التي آراها حيوية لإختيار الرئيس القادم؟
هناك أربعة عناصر للإختيار: (١) صفات شخصية، (٢) مهارات تتعلق بالوظيفة، (٣) مبادئ المرشح، (٤) برنامج المرشح
وبالطبع فإني أرغب أن تكون كل العناصر متوافرة في الرئيس. ولكن بما أنه لا يوجد إنسان كامل فسأعطي كل مرشح درجه تعبر عن مدي توافر العنصر المعين في مرشح ما بحسب الأدلة المتاحة.

أولآ: الصفات الشخصية
١. النـــزاهة: أن يتمتع المرشح بسمعة طيبة عن نزاهته وألا يكون عليه أية أحكام تتعلق بالنزاهة ,وليس عليه شبهات تتعلق بسرقة أو غش.ولكن من الصعب معرفة تواجد هذه الصفة بطريقة إيجابية أي أنه من الأسهل قول أن فلانآ قد سرق أرضآ ولكن من الصعب إثبات أنه لم يسرق. لذلك فقد لايمكن التحقق من وجود هذه الصفة بنسبة 100%.

يجب أن يقدم الرئيس كشفآ للذمة به كل مايمتلكه من أموال وأصول بمصر والخارج هو وجميع أفراد أسرته المقربين. ثم يقدم نفس الكشف عند إنتهاء مدة الرئاسة ليكون واضحا أمام الشعب مقدار ماجناه أو خسره الرئيس في أثناء خدمته.  

2. جيد الإستماع: من نعم الخالق علينا أنه خلق لنا أذنان وفم واحد ربما ليعلمنا حكمة أن نستمع جيدآ قبل أن نتكلم. للأسف فإن الحكام والقياديين في مختلف المراكز يعتقدون أن الكلام هو وظيفتهم وعلي الآخرين الإستماع. ولازال التاريخ يبين لنا الكوارث التي تحل بالبلاد عندما ينفرد الرئيس بالقرار دون الإستماع الجيد لنصائح الآخرين ودون التشاور مع من يهمهم الأمر. أعتقد أنه لو إستمع توني بلير لصوت خبراء الشرق الأوسط في حكومته ولملايين البريطانيين اللذين رفضو غزو العراق لكان قد كفي العراق وبريطانيا شرورآ كثيرة . لذلك فإن الرئيس يجب أن يكون مستمعآ جيدآ ليس بأذنه بل بعقله- يشاور ويستمع و يسأل ليفهم أكثر ثم يحلل ثم يقرر ويتكلم. لقد مضي زمن إسهال الكلام الذي يتمتع به الحكام العرب. كما أن عبارات "حسب توجيهات الرئيس" يجب حذفها تمامآ من القواميس لأن السيد الرئيس لا يمكن أن يكون عالمآ متفقهآ في جميع شئون الحياة.

3. منطقي التفكير: من المهم أن يتمتع الرئيس بتفكير مترو ومنطقي ولا يخضع للعواطف الهوجاء.
4. دبلوماسي في التعامل: بما أن الرئيس سيتعامل مع مواقف حساسة علي النطاق الدولي فيجب أن يكون لديه أسلوب دبلوماسي في التعامل مع الآخرين
5. الصـــدق: من الأفضل إنتخاب رئيس قادر علي مواجهة الشعب بالحقائق حتي لوكانت قاسية عن شخص بارع في "تجميل" الواقع بالأكاذيب والمبالغات. ويتضح ذلك فيما سيعد به الرئيس. في السبعينات وعد السادات كل "أبنائي" بشقة وعربية وطبعآ كان واضحآ ان ذلك مسنحيلآ.  أي إما أنه كان كاذبآ أو كان يصدق أحلامه علي أنها واقعآ وكلتا الحالتين سيئة.

ثانيآ المهارات الأساسيـــة

هناك مجموعة من المهارات الأساسية التي يجب توافرها في الرئيس وبدرجة كبيرة حتي يستيع آداء مهام وظيفته في قيادة البلاد. كما أن هناك مهارات أخري من المستحب توافرها حيث أنها تسهل عمل الرئيس ولك يمكن إكتسابها أو تعلمها.

ألمهارات الأساسية:

1. القيــــــــادة:بما أن الرئيس سيقود البلاد لمدة أربعة سنوات فإن مهارة القيادة أساسية للرئيس. ويمكن التحقق من وجود هذه المهارة عن طريق:
  • تاريخ معروف في قيادة هيئة ما لتحقيق أهداف محددة وفي ظروف صعبة ومتشابكة
  • آداء جيد في حملة الإنتخاب من حيث تفهم طموحات وآمال المواطنين والإستجابة الواعية لها
  • خبرة في التأثير علي الآخرين بالأدلة والمنطق وليس بالعواطف أو التهديد
2. وضوح الرؤيـــة والتفكير الإستراتيجي: بما أن الرئيس سيحكم لمدة أربعة سنوات فقط فينبغي أن تكون لديه رؤية واضحة عمل يريد أن يقود البلاد إلي تحقيقه في هذه الفترة وعن الوضع الذي يريد أن يراه في البلاد عندما يترك وظيفته.

 فإذا افترضت أني سأجري مقابلة شخصية مع المرشح للوظيفة فإن أول سؤال سأسأله هو: كيف تري مصر بعد 4 سنوات من رئاستك لها؟ وماهي خططك لتصل إلي هذا الوضع؟ فإذا قال مثلآ : أري الصحراء خضراء وكل شاب لديه وظيفة أو أن العدالة الإجتماعية قد تحققت، فلن أصوت له لأن هذه الإنجازات تتطلب سنوات وسنوات لتحقيقها.  فلذلك إما أن المرشح كاذب أو ليست لديه رؤية واضحة للأمور. ولكن لو قال أن هذه الأمور هي الأهداف البعيدة التي يسعي لها ولكنه سيركز علي عدد محدد من القضايا التي يمكن أيجاد حلول لها  مثل منع تجريف الأراضي الزراعية وكيف سيزيد ذلك من مساحة الأرض المزروعة، فهذا يبين رؤية واضحة للأهداف بالإضافة إلي الصدق والتعقل.

3. المقدرة علي الإستثارة والتحفيز : كيف يعمل الرئيس علي خلق روح "الفريق" فيمن حوله وفي المواطنين. وهذا يعني ألا تجعل الناس تتبعك بدون تفكير ولكن أن تطلق قدرات الناس الإبداعية وتفكيرها الخلاق لتحديد الأهداف مشتركة ثم تحقيق هذه الأهداف.

ثالثــآ: برنـــامـــج الرئيـــس
 يجب أن يحدد البرنامج المبادئ العامة للرئيس والأهداف العامة التي يسعي نحوها والأهداف المحددة التي يسعي لتحقيقها في خلال 4 سنوات.

المبادئ العامـــة:
  1. العدالة والمساواة وعدم المحاباه:  أن يتطبق في مصر مبدأ العدالة للجميع وأنه لاأحد فوق القانون بما فيه الرئيس نفسه كل كما أن جميع المواطنون والمواطنات سواسية أمام القانون
  2. إحترام حقوق الإنسان: يثبت الرئيس أنه قرأ وثيقة حقوق الإنسان الدولية التي وقعت عليه مصر، كما يتعهد بتطبيقها
  3.  النزاهة: محاربة الرشوة والمحسوبية
  4. ترسيخ المبادئ الديمقراطية في جميع مجالات الحياة وخاصة التعليم والإدارة وبناء مؤسسات الديمقراطية
  5. تأمين حرية الفكر والتعبيروالعقيدة
الأهداف العــامــة التي يسعــي إليها:

أولا: العدالة
  •  الاستقلال التام للقضاء
  • إعادة تأهيل الشرطة لتكون في خدمة الشعب
  • تأمين حقوق متساوية لجميع المواطنين والمواطنات بغض النظر عن الدين والعقيدة والجنس وغيرها من التنوع
  • تطبيق مبدأ الشفافية والمحاسبة في كل مجالات الدولة والقطاعات الأخري
ثانيآ:القضاء علي الفقر وتحقيق النمو الإقتصادي مع المساواة في الإستفادة بعائد النمو
  • زيادة الإستثمار الحكومي في قطاعات الإنتاج التي توفر فرص عمل
  • تفعيل نطام كفء لجمع الضرائب التصاعدية لزيادة الدخل القومي
  • بناء برنامج تدريب للعمال وطالبي العمل لزيادة فرصهم في التوظيف
  • تشجيع الإستثمار الخارجي في مصر عن طريق التسويق الجيد لمصر في الخارج والقضاء علي البيروقراطية
  • تشجيع استثمار المصريين في بلدهم
  • تأمين حقوق العمال بما فيها حق تكوين نقابات مستقلة والحقوق الإجتماعية وحق الإضراب
  • ربط التعليم العالي بقطاعات الإنتاج
ثالثآ:إصلاح هيكلي للتعليم
  • تكوين لجنة من خبراء مصريين ودوليين لتبحث في خطة شاملة للإصلاح الجذري للتعليم وتعرض الخطة علي البرلمان وتناقش علي نطاق شعبي واسع للوصول إلي خطة واضحة للتقدم العلمي والتعليمي
  • زيادة الإستثمار في التعليم الأولي
  • ربط التعليم الجامعي بالإحتياجات الإقتصادية والإنتاجية والعلمية للبلاد
  • تحسين ظروف العمل للمدرسين والمدرسات والإدارة في جميع مراحل التعليم بما فيها التدريب علي أحدث النظريات والأساليب العلمية ذات الفعالية
  • زيادة مخصصات التعليم من الإنفاق الحكومي حتي يمكن تقديم تعليم مجاني عالي الجودة للمواطنين والمواطنات
  •  توجيه عناية خاصة لرفع مستوي التعليم في المناطق المحرومة وللفئات المهمشة مثل المناظق النائية وأطفال الشوارع وبنات الريف الصعيدي
  • الإستثمار في تحسين المرافق الصحية الخاصة بالمدارس
رابعآ : تقديم خدمات صحية عالية الجودة لكافة المواطنين
  • زيادة الإنفاق الحكومس علي الخدمات الصحية حتي تصل معدل أبوجا (تعهد كل الرؤساء الأفارقة بما فيهم مصر بتخصيص 15% من الأنفاق الحكومي للصحة)
  • تطوير شبكة وحدات الرعاية الصحية الاولية لتقدم خدمات صحية جيدة في جميع القري والمدن
  • ربط الرعاية الصحية الأولية بخدمات المراكز الصحية والمستشفيات
  • تحسين طروف الإستثمار في صناعة الدواء
  • تحسين التدريب لكفاة قطاعات العمال الصحيين
  • تطوير أنظمة الرقابة علي الأدوية وعلي جودة الخدمات الصحية
  • دعم الجمعيات الأهلية حتي تمكن المواطنين والمواطنات من الرقابة علي جودة الخدمات والمطالبة بحق الصحة
  • تطبيق نطام معلومات فعال في كافة مجالات الصحة
  • إعطاء أهمية كبيرة لتطوير علوم التخطيط الصحي والإدارة
خامسآ:تقديم خدمات إجتماعية مناسبة لإحتياجات المواطنين والمواطنات
  • التأمين الإجتماعي للمحتاجين
  • تحسين خدمات الإعاقة
  • تأمين معاش لكل مواطن يحفط كرامته
 سادسأ: مشاركة المواطنين في تقرير مصائرهم وبناء التنظيمات الديمقراطية
  • تعليم المشاركة وترسيخها في كافة المجالات: المدرسة، مكان العمل، المجالس المحلية، الشرطة، الخدمات بكافة أنواعها
  • تشجيع اللجان الشعبية والمنطمات غير الحكومية عل العمل علي زيادة المشاركة الشعبية في كل أمور الدولة
  • إستخدام وسائل الإعلام في توعية المواطنين والمواطنات عن فرصهم في المشاركة في صنع القرار
  • الشفافية و إتاحة المعلومات للمواطنين والمواطنات
سابعآ: ضمان حرية التعبير
  • حرية تامة للصحافة والإعلام التقليدي والحديث
  • حرية تكوين الجمعيات والهيئات والأحزاب
  • ضمان نزاهة جميع الإنتخابات
  • محاكمة المسئولين عن سجناء الضمير والتعذيب
  • منع التعذيب في السجون وإصلاح السجون
ثامنآ: إقامة علاقات دولية جيدة مع جميع الدول
  • تحسين علافات مصر مع كافة الدول وتنمية التعاون الإقتصادي والعلمي
  • مراجعة إتفاقيات السلام حتي تكون في صالح مصر
  • مناصرة الدول التي تعمل من أجل الحرية والعدالة  وخاصة القضية الفلسطينية
  • تفعيل دور مصر في المنطمات الدولية والإقليمية (الإتحاد الأفريقي)
  • طرح جميع الإتفاقيات الدولية علنآ علي البرلمان وعلي الشعب ولا توقع أي إتفاثية قبل مناقشتها باستفاضة في البرلمان واستشارة المتخصصين (مثلآ من المنظمات غير الحكومية)
  • أقامة جيش عالي الكفاءة

ألاهــداف المحــددة
 وهي مايخطط الرئيس لتحقيقه في خلاب مدة الرئاسة قيما يتعلق بالأهداف العامة المذكورة أعلاه . فمثلآ:

الصحة:في 4 سنوات سيعمل الرئيس ان يحقق الاتي:  
  • تجديد 60% من الوحدات الصحية الريقية
  • منح  تسهيلات لشركات الأدوية حتي تحسن من جودة إنتاجها وتحصل علي شهادة الجودة من منظمة الصحة العالمية 
  • دعم الدواء بنسبة ؟%
  • مشاركة العاملين الصحيين من كافة القطاعات في تخطيط وتنفيذ خطة الخدمات الصحية لتكون ملائمة لإحتياجات المواطنين والمواطنات وللتقدم العلمي
وهذا مثال فقط ولكن علي كل مرشح تقديم رؤيته عما يمكن تحقيقه وكيف يريد تحقيقه.

End

Thursday, 7 April 2011

World Health Day: drug resistance

Today is World Health Day
Today the World Health Organisation (WHO) is warning the world about the rising tide of drug resistance for many infections. The irrational use of medicines is a worldwide phenomenon but it is particularly high in developing countries, including Egypt.

If you have a fever and bad cough and you go to the GP in the UK, she/he will not prescribe any antibiotics unless there are real signs of bacterial infection. Even then they will start with simple medicines such as ampicillin.

In Egypt you do not even need a doctor’s prescription to buy a sophisticated antibiotic that should be reserved for certain infections or complicated cases. There are very few studies that scientifically monitor drug resistance in Egypt. So the size of the problem is not known except from anecdotal evidence from doctors. Available studies show strains of Haemophilus influenzae becoming resistant to ampicillin, and of Streptococcus pneumoniae becoming resistant to co-trimoxazole. The percentage of resistance is 25% in Egypt [1]

Meantime the world’s ministers of health, including Egyptian minister, have signed numerous resolutions at the WHO, which commit them to ensuring rational use of drugs. It is time that Egypt implements these resolutions and save the few antibiotics left before all cheap antibiotics become obsolete.

It is worth saying that antibiotic resistance results from irrational use in human health and excessive use in veterinary health. I do not know how popular is antibiotic usage in animal health in Egypt. Does the ministry of health keep an eye on this issue?

If you read this piece and you have done research on antibiotic resistance in human or animal health, I would be very interested to hear from you.


[1] Quoted in: Rasmussen Z., Pio A.; and Enarson P. (2000) Case management of childhood pneumonia in developing countries: recent relevant research and current initiatives. Int. J. Tuberc Lung Dis 4(9):807-26

Shatbi tragedy: negligence or fundamental problem?

Shatbi tragedy: negligence or fundamental problem?

The story of the Shatbi hospital angered everyone who read about it. It also reminded us all of the appalling healthcare system in Egypt. The dreadful situation of care is a symptom of the grave situation of decades of governments ignoring the rights of their citizens.

Health care is a refection of what society believes about the rights of its members. If people are considered as citizens then health care is considered as a right guaranteed by the state. However if people are considered consumers, then health care becomes a commodity available for those who can pay for it.

Soon after independence, most developing countries, including Egypt, invested in providing free and public basic health care for all citizens. During the eighties, the Worldbank lead the world into fixing economies via the Structural Adjustment Policies (SAPS), which centred around diminishing the role in the state and commodityfying social services especially health and education. Massive cuts in public expenditure on health and education led to deteriorating conditions in the public services and erosion of health workers remuneration. Meantime user fees were introduced and privatisation was promoted.

This resulted in a tiered system of care where expensive private hospitals/clinics catered for rich people while degraded public service was supposed to serve poor people. In between those extremes, a variety of private services mushroomed everywhere with little attention to quality or affordability. Health workers were badly paid in the public sector and therefore relied on providing private services for their income. Deterioration of the public service was running so fast that in many hospitals, patients have to pay even for gloves and all medical supplies.

Egypt has been trying a series of damaging health policies to treat the symptoms of the deteriorating health care system rather than rectify its fundamental problems.  According to WHO recent work (2011 World Health Report)[1] solidarity financing based on tax is the fairest system of financing health care. Yet “Egypt has one of the lowest shares of national health expenditure funded from public financing in the Middle East and North Africa region”[2].

While the country has more doctors than needed for the facilities it has, there are many areas  (usually rural and remote), which are under served by health workers. Health care lacks strategic planning that links the education/training of health workers to country needs. There is hardly any specialised training in health care management and administration as a recognised discipline and therefore strategic planning and proper management are inefficient. Health information systems have improved but are still far from producing reliable information, let alone providing basis for decision-making process. IN addition, evidence based medicine and health care policy is not part of decision making at strategic or clinical decision- making. This may be a contributing factor to the low attention to prevention medicine especially for non communicable diseases-apart from some ad hoc media interest.

We can write essays about the diagnosis of the health care problems in Egypt-some have already been written. However, the key to change is not to continue with headline “reforms” that only serve to stick plaster on the big wound and not treat its fundamental causes.

For a start health care has to be recognised as a basic right and therefore the state becomes duty-bound to ensure that every citizen has that right. Based on evidence, the government need to:
  1. Scale up public financing for a basic package of health service available for all. The govt should set up a target % of national income to be dedicated to health care and have a plan to achieve it via measurable incremental increase/year. The govt could increase tax on tobacco to help financing health care
  2. Strengthen the health information system in collaboration with relevant academia and commit to use HIS for decision- making processes at all levels. Epidemiological data are used to decide on the basic package and scientific evidence is used as a base for all decisions
  3. Basic services should be free
  4. Reinvigorating the concept of Primary Health Care so that PHC units in all villages are upgraded and supported to provide the basic health package. Hospitals should function as tertiary service only which will increase efficiency of care.
  5. Embark on a massive programme on in service training of ALL health workers to improve clinical skills, gender and human rights perspectives, performance management, planning and strategic planning and evaluation
  6. Conduct studies to inform the restructuring of health/medial education at all levels in order to respond to the epidemiological data and rapidly moving health sciences
  7. Design and implement a decent remuneration system for all health workers that prioritise rural and remote areas
  8. Designing and implementing prevention programmes especially for NCDs in collaboration with other sectors: education, transport, sport, media, local governments, private sectors and others
  9. Design and implement a strategic plan to improve production, quality, and use of pharmaceutical products. This includes consultation with academics and national companies in order to create supportive environment for R&D of quality medicines
  10. Implement a good system of quality control on all health facilities both public and private to ensure that citizens receive effective and quality care that they need

I hope to have time to write more on all the issues included in this piece later on.


[1] WHO (2011) The world health report - Health systems financing: the path to universal coverage http://www.who.int/whr/2010/en/index.html
[2] WHO (2006) WHO country strategy with Egypt
 www.who.int/countryfocus/cooperation_strategy/ccs_egy_en.pdf

Saturday, 2 April 2011

هتافات التحرير أول أبريل 2011


بعت دم الشهدا بكام؟
آه ياسيادة النائب العام
إحنا لسه ف الميدان
ياطنطاري وسامي عنان
مصر بلدنا هاتبقي عمار
زنقة زنقة  دار دار
والفساد طالع م القمقم
شرم الشيخ لسه بتجكم
دم الشهدا داسو عليه
لسه بيحمو مبارك ليه
أدينا نزلنا ف الميدان
قالو عاينا شعب جبان
اتعلمنا ال لأ خلاص
مش هانخاف م الرصاص
أمال فين صفوت وسرور
شغلتونا بالدستور
مش محاكمة عسكرية
ثورة يعني عيشة هنية
لسه ف شرم سعادة البيه
يامشير ناوي علي إيه
أحنا أخدنا غلي المطاطي
مش هانخاف مش هانطاطي